Reinženjering 
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 22

1. UVOD 2
2. POJAM REINZENJERINGA 3
2.1. Razvoj i ideje reinzenjeringa 4
2.2. Reinzenjering se vratio 5
2.3. Kriza koja ne zeli stati 6
3. PROCES REINZENJERINGA 9
3.1. Zasto reinzenjering 9
3.2. Reinzenjering poslovnih procesa u kompaniji Kodak 10
3.3. Zapocinanje reinzenjeringa 11
3.4. Sta podvrgnuti reinzenjeringu 11
3.5. Ko provodi reinzenjering 12
3.6. Ponovno kreiranje poslovanja 13
3.7. Praksa ponovnog razvoja (redizajna) 15
4. KAKO USPJETI SA REINZENJERINGOM 16
4.1. Sta nije, a sta jeste reinzenjering 17
5.REINZENJERING U BiH KOMPANIJAMA 18
5.1.Tvornica Cementa Kakanj 18
5.2. Modernizacija Tvornice Cementa Kakanj 19
6. ZAKLJUCAK 21
7. LITERATURA 22
1. Uvod
Kada nas neko pita za kratku definiciju poslovnog reinzenjeringa, mi kazemo da to znaci poicinjati iz pocetka. To znaci napustanje duboko utemeljenih procedura i svjezi pogled na posao potreban da bi preduzece kreiralo proizvod ili uslugu i pruzio vrijednost musteriji. To znaci postavljanje slijedeceg pitanja „Ako bi sada rekonstruirali ovo preduzece, uz sadasnje znanje i tehnologiju, kako bi ono izgledalo“ ? Reinzenjering znaci odbacivanje starih procesa i novi pocetak. Formalna definicija reinzenjeringa: reinzenjering je temeljno promisljanje i radikalno redizajniranje poslovnih procesa kako bi se postigla dramaticna poboljsanja u kriticnim savremenim mjerilima uspjeha kao syo su trosak, kvalitet, usluga i brzina. Ova definicija sadrzi cetiri kljucne rijeci:
Temeljno – dok se provodi reinzenjering, poslovni ljudi se moraju pitati i dati odgovore na temeljna pitanja, kao sto su: Zasto radimo to sto radimo? i Zasto to radimo na taj nacin?
Radikalno – znaci doprijeti do korjena stvari: ne baviti se povrsnim promjenama i sitnicariti sa vec postojecim strukturama, vec izbaciti zastarjele.
Dramaticno – ynaci da reinzenjering nije provodjenje manjih ili vecih poboljsanja, vec postizanje velikih koraka ka uspjehu.
Proces – najvaznija rijec koja menadzerima zadaje najvise problema. Poslovni proces predstavlja kolekciju aktivnosti koje zahtjevaju jednu ili vise vrsta unosa i stvaraju iznos koji ima vrijednost za kljijenta.
2. pojam reinzenjeringa
Reinzenjering (reengineering) poslovanja je izraz koji se danas mnogo koristi u savremenoj literaturi iz oblasti rukovodjenja i organizacije, konsultantskoj djelatnosti, i uopce u komuniciranju medju poslovnim ljudima. Ovim izrazom obuhvaceni su modeli za kompleksnu reorganizaciju poslovanja ili procesa. Tekstovi i predavanja iz ove oblasti upuceni su menadzerima i upravljacima u preduzecima s ciljem da ih postaknu da pristupe radikalnim promjenama. u poslovanju, ali i da im daju upute kako se to radi. Njeni principi i tehnike mogu se koristi u procesu preokreta u poslovanju u kriznom menadzmentu, mada mu je osnovna namjena unapredjenje poslovanja uopce.
Reinženjering razbija birokratske strukture i funkcionalne organizacione forme koje segmentiraju zadatke na funkcije, te integrira aktivnosti. Umjesto ranijeg unapređivanja pojedinih procesa reinženjering unapređuje poslovanje, cjelinu biznisa. Reinženjering obuhvata cjelokupno poslovanje, ali pri tome trebamo imati na umu da su ključna područja slijedeća:

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]